Une nouvelle analyse de MIT Technology Review, centrée sur les recherches de la professeure Emma Wiles de l’université de Boston, soutient que présenter les agents d’IA comme des employés ou des collègues n’est pas qu’un simple langage marketing. Les éléments cités suggèrent que les managers humains deviennent moins prudents et moins responsables lorsque l’IA est présentée comme un collègue plutôt que comme un outil, un risque important alors que les grands fournisseurs déploient des produits de travail fondés sur des agents dans les flux de travail des entreprises.